Ein Interview mit Philip Sablerolles: Warum End-to-End-Tests für ihn die Königsdisziplin im SAP S/4HANA-Testing sind
Wie gelingt eine erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation in der Energiewirtschaft?
Für viele Energieversorger und Stadtwerke ist die SAP-Migration auf S/4HANA eine der größten Herausforderungen der digitalen Transformation. Steigende regulatorische Anforderungen, komplexe Systemlandschaften und wachsende Datenmengen erhöhen den Druck, Prozesse zu standardisieren und effizient zu integrieren.
Der entscheidende Erfolgsfaktor liegt dabei nicht nur in der Technologie selbst, sondern vor allem in der Qualität der End-to-End-Prozesse und deren Absicherung durch gezieltes Testing.
Wir von C4 Energy haben mit unserem Senior Projekt- und Testmanager Philip Sablerolles gesprochen und beleuchten, warum End-to-End-Tests in SAP S/4HANA Projekten eine zentrale Rolle spielen und worauf es in der Praxis wirklich ankommt.
Veröffentlicht am 20. Mai 2026
Warum End-to-End-Testing in SAP S/4HANA Projekten entscheidend ist
In vielen Projekten wird über Testing gesprochen. Was hat sich als besonders entscheidend herausgestellt?
Die klare Königsdisziplin im Testing sind heute End-to-End-Tests, insbesondere in komplexen SAP S/4HANA Transformationen und SAP-Migrationen.
Dabei testen wir nicht nur einzelne Systeme, sondern vollständige Geschäftsprozesse über alle beteiligten Systeme hinweg. Das umfasst Berechtigungen, reale Daten (anonymisiert für Tests) und Schnittstellen.
Das Ziel ist, reale Geschäftsvorfälle vollständig zu simulieren, um sicherzustellen, dass die Prozesse nach dem Go-Live stabil und durchgängig funktionieren.
Was ist dabei Ihre wichtigste Aufgabe als Testmanager?
Der wichtigste Schritt ist das Verständnis der Veränderung. Ich frage mich immer: Wie verändert sich die tägliche Arbeit der Mitarbeitenden?
Denn der Erfolg eines Transformationsprojekts hängt nicht nur von der Technologie ab, sondern davon, wie gut die Menschen mit den neuen Prozessen arbeiten können.
Herausforderungen bei SAP S/4HANA Migrationen
Wo liegen aus ihrer Sicht dabei die größten Herausforderungen?
Die größten Herausforderungen liegen häufig nicht ausschließlich in der Technik, sondern vor allem in der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Projektorganisation.
In End-to-End-Prozessen treffen unterschiedliche Teams und Abteilungen aufeinander, die über Jahre hinweg in unterschiedlichen Verantwortungsbereichen und Prozesssichten gearbeitet haben.
Gerade bei einer SAP S/4HANA Einführung oder SAP-Migration müssen Prozesse plötzlich standardisiert und harmonisiert werden. Das bedeutet Veränderung und die ist nicht immer einfach.
Wie gehen Sie damit um?
Hier braucht es vor allem Kommunikation und Verständnis.
Als Testmanager sehe ich mich auch als Vermittler zwischen Fachbereichen, IT und Projektteams. Es ist entscheidend, den Mehrwert einer SAP S/4HANA Transformation klar zu vermitteln und die Mitarbeitenden aktiv einzubinden.
Nur wenn alle Beteiligten das Ziel verstehen, kann ein Transformationsprojekt nachhaltig erfolgreich sein.
Fazit: Erfolgreiche SAP S/4HANA Projekte brauchen End-to-End-Testing
Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist weit mehr als ein technisches Upgrade, sie ist eine umfassende Transformation von Prozessen, Systemen und Organisationen.
End-to-End-Tests spielen dabei eine zentrale Rolle, um Risiken zu minimieren, Prozesse zu stabilisieren und den Geschäftsbetrieb langfristig zu sichern. Erfolgreiche Transformation entsteht dort, wo Technologie, Prozesse und Menschen zusammenspielen.
